獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
出去玩的旅遊品質是很重要的，當然如果同樣的回質，卻能省錢也不賴
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
Facebook的貼文通常不長，很少超300字，即使沒有章法、沒有邏輯，但這個閱讀形式卻讓內容散播力道變得非常強勁，甚至改變了出版的遊戲規則，寫作好手、新秀躍躍欲試，探索著新的消費型態與喜好，一起創造未來。
前幾年一本知名月刊做了個調查，說國人平均一年看幾本書？結果答案是兩本。當時輿論嘩然，怎麼國人的閱讀風氣這麼糟！當時就有人在網路留言，說兩本書是哪兩本？恐怕一本是NB（筆記型電腦），另一本是FB（Facebook）。這句話在大約十年前只被當玩笑看，但這幾年下來，Facebook在國人的生活中，已真的取代了許多讀書的時間，一場Facebook與書籍的戰爭火熱開打，且愈戰愈烈！
Facebook真能替代書？從內容來看，似乎並不相同。Facebook的文章不長，很少超過300字，多數文字是日記式小語，沒有章法、沒系列、甚至沒邏輯，純粹是個人抒發，即興式發表、片斷的字句，怎麼能替代有篇章、有一定創作規畫、有足夠文字長度，且強調知識與感受體驗的書籍內容閱讀呢？但是Facebook的內容之所以吸引人，是因為你知道作者是誰。你認識他，你可能馬上讀後回應，你可以按讚、轉貼、發布，你不只是讀者，你同時可以當編者與發行人，這多元的閱讀角色轉換很過癮。加上多數的內容短短的，沒閱讀負擔，又有圖片，甚至影音，現在還來個直播，簡直就是SNG（Satellite News Gathering，衛星新聞轉播），十足充滿了閱讀樂趣，這往往是書所不能及的體驗。
這也就是為什麼小小的台灣，已經擁有全世界最多頻道的電視新聞台、近200台有線電視節目，加上十幾家過多的主要報紙、幾百本百花爭鳴又多元的雜誌、全台大中小功率的廣播電台，以及一年出版3萬本的新書，早已爆炸過載的資訊環境，當Facebook一出現，卻仍然能快速吸引了大量使用者湧入。
Facebook的普及率，在台灣比其他國家都高，而且不限男女老少，快速的串聯出一大國、一大國的社群。但是Facebook終究是Facebook，真的會從這一國侵襲到書與其他紙本與電子傳媒的地盤嗎？答案不用懷疑，就是如此。現在報紙完全不行了，整體發行量跌得一蹋糊塗，而且還繼續嚴重下滑。這幾年有線電視新聞台的收視率也普遍重挫，早已沒了當年風光，讀者的需求跑到那裡去了？答案是Facebook與LINE。在這兩者裡，有即時新聞、有娛樂消息、有健康新知、有民生指南、有專家評析，有各式各樣你想得到與想不到的內容。有自發性的發文，有被動性的回應，有正經八百的洞見，也有無厘頭的搞笑。
在新舊之間碰撞的商機與可能
當上網環境普及，當閱讀載具普遍之後，讀者很快的就被吸引過來，甚至改變了習慣，滲透了生活型態，起床第一件事是看手機，上大號不再看書而是帶手機。加上訊息發布已由過去官方權威機構主導的環境，改變成回到百姓大眾網友主導的時代，新的閱聽革命已經爆發。這不僅改變媒體與出版產業的生態，也影響了政治與經濟，從中東茉莉花革命、台灣太陽花運動，到美國總統川普的當選，一而再的說明了一切。只是讓懷抱傳統的人士不甘的是，這難道是一去不回頭的永久替代，就像卡帶換成了CD，底片變成了記憶卡嗎？能不能只是局部替換，像出現了汽車，火車與馬都還在；有了CD，竟然也還能存在著黑膠唱片！我的看法比較傾向於後者。儘管傳統傳媒的絕大部份的功能消失了，但它仍能有一些基礎的本質支撐（譬如紙本的手感或電視的畫質），而且在新舊媒體間能碰撞出新的火花與商機。
知名作家、主持人蔡詩萍過去一年多來，就在Facebook發表系列文章，每篇一寫就是2千字，網上回應熱烈，他一面寫，一面從按讚數摸索讀者的喜好。一年內分別在兩家出版社，集結出版了兩本新書──《回不去了，因為有一種愛》、《我該怎麼對你說，日常即永恆》，銷量比過去出版的書更佳。
又，一個20幾歲愛畫畫的小女生桃樂絲，因著可愛的圖像，在Facebook貼圖大受歡迎，之後出版社找上了她，出版了《表白──那些說不出口的話》一書，大賣5萬本，一本書的收入破百萬，衍生的文創商品陸續推出。一個台灣女生嫁給了法國老公，之後生了兩個小孩，她不斷在Facebook發表小孩的可愛照片，竟然累積了百萬粉絲。當她的新書《亞歷．肥安這樣長大》一推出就熱賣，發表會上擠滿了400多人，幾乎暴動。
另一個35歲住在台中的網路行銷顧問鍵人，因著每天在網上發表的獨特觀點，在一次五月天樂團主唱阿信的轉發後，粉絲大量增加，他也持續耕耘累積到33萬粉絲，一年前同時六家出版社找他出書，他的《每天來點負能量》新書是今年各大通路的暢銷榜前茅，最近還出了《2017負能量日曆》，也大受好評。
其實不只出版的取材來自網路與Facebook，許多出版社也善用Facebook做行銷，雖然叫好不一定就叫座，按讚數不完全反應到銷量，但因此帶動紙本書銷售的例子不在少數，尤其是人文社科類更是明顯，專家與網友的推薦，常常因口碑帶動購買，Facebook因此幫了出版不少的忙。可以想見，未來將是Facebook打敗書，但Facebook也會帶動書的銷售的時代，新的媒介、新的創作型式、新的工具、新的生活型態已經來臨，不論是書報雜誌或電視廣播網路，都將面臨新的挑戰。唯有跟上腳步，符合新世紀的消費需求，才能在新時代中存活發展。不管書還是Facebook，顯然各行各業都必須變臉迎戰。
工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】
華廣（4737）董事長黃椿木昨（22）日在交易所法說會中表示，今年來自於通化東寶的血糖儀採購量，優於原協議中的20％，另外，該公司也結盟騰訊，搶搭物聯網商機，整體來看，未來營運獲利將可期待！法人預估，華廣今年EPS將達2元以上。
營運倒吃甘蔗的華廣，因有大陸醫材知名廠商通化東寶入股，並成為代理商，在通路結構改變，前10月營收13.9億元，年成長率雖僅7.24％，但前3季獲利1.07億元，卻已超去年全年的0.99億元，EPS1.69元。
華廣是國內血糖設備廠商中，自有品牌貢獻最高的公司，目前銷售區域雖仍以歐洲為主，但因結盟通化東寶，由通化東寶擔綱華廣產品在大陸的總經銷商。就雙方協議中，通化東寶承諾自2016年起，以今年大陸市場銷售為水平線，每年最低採購量保證成長20％。
黃椿木指出，目前東寶的採購量成長力早已超過20％，甚至已達40％，加上還有騰訊結盟效應，未來華廣在實體和虛擬通路上都將有不錯的斬獲。
黃椿木坦言，多年前為了進軍美國市場，網路訂飯店怎訂而與GE結盟，以雙品牌策略方式進，但卻碰到美國市場的醫保策略調整，導致營運陷入低潮。
每年光是提列設備折舊和銀行利息支出，稀釋EPS就高達2元；去年通化東寶以11.4億元參股，並取得該公司17.8％股權後，讓華廣除了償還銀行貸款，降低EPS約1元支出外，東寶的保證訂單，也讓公司吃下大補丸。
看好中國大陸上億的糖尿病人口，帶動的長期照護商機，華廣除了結盟大陸最大的胰島素銷售商通化東寶外，今年也成為騰訊的戰略夥伴。
黃椿木表示，騰訊已向華廣採購血糖儀等系列產品，透過Wechat等物聯網通路銷售，由於其渠道和東寶的醫院商業模式不同，加持了華廣的營運，尤其是價格上，東寶優於美國，騰訊又高於東寶，因此，未來的營收獲利應可期待。
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